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华建刚: 产业互联网+服务成主角,或许不用十年

河姆渡CEO华建刚 产业互联网未来十年将成主角


前面各位老师、专家、领袖的真知灼见相信让大家意犹未尽,我也有同感,其中袁岳老师说道,人往往对未知的、半知的事情非常感兴趣。

1995年最早的互联网其实是把信息互联网化,让信息互通,所以出现了像百度、像搜狗这样的网站。

那么既然人们能把衣食住行搬上互联网,那产业也应该是能搬上互联网的。能把产业搬上互联网的会是什么样的人?我这里截取了前段时间腾讯董事长马化腾在贵州数据会议上的讲话与大家分享。他说,在未来产业互联网的时代,腾讯能做的是连接以及提供互联网的基础技术,主角一定是产业的人,为什么?因为产业很复杂,需要有长期的沉淀和深刻的理解。这与我们一直以来的观点颇为一致。



消费互联网解决的是衣食住行,而产业互联网是则具有更深的层次,比如大华每年要生产2500万的摄像头,从出车间到设计、施工、调试、验收、认证等,这条产业线延伸下来很长很深很久,这不是消费互联网的业务链可以比拟的。


第二,主角不一样。

而未来的新十年的产业互联网谁才是主角?他们一定是在产业方面有非常深的理解和前期的积淀。作为智能建筑产业的互联网,一定是我们把智能建筑产业搬上互联网。

第三,业态不一样。

今天是消费互联网+物流的时代,四通一达已经上市,顺丰的市值都很高。但是我们相信明天是产业互联网+服务的时代,正如刚才阿里巴巴前CEO卫哲所说,产业一定需要更多专业化的、细致的服务,这其中孕育了巨大的商机。

河姆渡的名字来自我老家浙江宁波余姚的河姆渡古迹,这里是中华民族最早的建筑文明发源地。河姆渡要做的是智能建筑、智慧城市、智能家居,是与家、住宅,建筑、城市相关的产业。我们的吉祥物是河马,河马是非洲大陆上没有攻击性同时非常有担当精神的动物,这也是我们河姆渡所坚持的,拥抱而非攻击。

很多人问我,互联网都是烧钱的,你是如何做到盈亏持平的呢?

整个经营过程,我们感触颇深,今天我们就将这些体会与大家进行分享。

我们之前做的制造业是自成体系的,比如我们生产线缆,能自己解决的原材料统统自己解决,恨不得自己跑去非洲去开铜矿。

最大的收获是人性之美。

河姆渡CEO华建刚 产业互联网未来十年将成主角


接下来我们聊下小河马所坚持的三字经。

二、省。我们行业一直处于激烈的竞争态势之中。如果能采购节省一个点,利润就能提升6个点,比如说一个1000万的项目,一般情况下设备采购600万,利润是100万,当我们采购节省1个点,就是6万块钱,用6万除以100万,就意味着增加了6%。实际上河姆渡已经实现了帮伙伴平均节省5个点,那创造的就是30%的利润。

三、聚。所有的力量聚在一起是可怕的,连蚂蚁聚在一起都能渡江。我们说到“聚”主要包括三个方面,聚资源、聚人才、聚资本。“聚资源”假设我们平台上的十万用户联合起来买摄像头,就算每家每年只买500个,也有5000万的量,供应商肯定会给我们最有优势的政策和价格。“聚人才”就不用说了,互联网时代什么最重要?就是人才!

同时“聚”又体现在三种意识,一是优势整合的意识,互联网时代并不是什么都要做,而是要擅于整合别人的优势,二是要打造自己的核心优势,三是要营造优势协同体的意识。河姆渡希望能从更宽广的角度,让优势互补,打造优势协同的生态。

聚是一份境界、一种生态、一场共享、一个时代。未来肯定属于共享的,分享的,合作的,平台的,生态的。



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